Nuestra Misión
Prestamos servicios integrales en instalaciones eléctricas y telecomunicaciones, velando por ofrecer altos estándares de calidad a nuestros clientes, por medio de un alto compromiso con el desarrollo humano y profesional de nuestros colaboradores.
Nuestra Visión
Queremos ser el principal referente de las empresas chilenas en servicios integrales de instalaciones eléctricas y telecomunicaciones, por medio de una sólida estructura organizacional y experiencia técnica de nuestros colaboradores.
Nuestros Valores
INSTELECSA se compromete a prestar sus servicios, velando por el cumplimiento de la siguiente Política de Calidad:
- Velar por el cumplimiento de los requisitos especificados por el cliente, legales y reglamentarios asociados al servicio de instalación eléctrica.
- Lograr la mejora continua del Sistema de Gestión de la Calidad.
- Propiciar el constante desarrollo personal y profesional de nuestros colaboradores.
- Mantener un ambiente de trabajo sano y seguro.
- Velar por la continuidad de la empresa en el tiempo.
Si quieres saber más de INSTELECSA aquí te dejo un poco más de...
NUESTRA HISTORIA
En 1952, mientras formaba parte del estamento académico del Departamento de Electricidad de la Escuela de Ingeniería Química de la Universidad de Concepción, conoce a los destacados ingenieros civiles Don Pedro González Asuar y Don José Léniz Prieto, quienes inician la modernización de lo que es ahora la ciudad de Concepción.
En esos días fue invitado a participar en una serie de proyectos que se estaban impulsando, lo que le significó alcanzar una gran experiencia. Esto lo terminó involucrado no sólo en la proyección, sino también en la ejecución de sus instalaciones. Esto lo obligó a renunciar a las actividades académicas en la Universidad con mucha desazón, pues había conocido y trabajado con excelentes profesionales, que posteriormente se proyectaron sobre todo en el área de la minería.
Posteriormente, a raíz del mundial de fútbol realizado en Chile en el año 1962, El gobierno impulsa la construcción de una villa olímpica en la Comuna de Ñuñoa, cuyo principal objetivo era albergar a deportistas y turistas. INSTELECSA se presenta a las propuestas adjudicándose 2 sectores con 10 edificios cada división, ubicados próximos al Estadio Nacional.
Esto le significó al empresario su traslado definitivo a Santiago y la necesidad de darle una mejor estructura a su pequeña empresa sureña. Para ello, entre los años 1960 y 1970, desarrolla una política de alianzas estratégicas de primer orden para la ejecución de diferentes proyectos inmobiliarios al amparo de importantes constructoras como: DELTA, BESALCO, ORION, TECSA y BRONFMAN.
Durante este período, se desarrolló un importante programa de construcciones de viviendas sociales impulsadas por la Corporación de la Vivienda (CORVI), organismo estatal que proyectaba y financiaba a los distintos programas de construcción a nivel nacional. Este organismo llamaba a propuesta y las empresas constructoras entre las que se encontraban las mencionadas, se presentaban adjudicándose las respectivas obras.
La gran cantidad de faenas adjudicadas entonces, obligó a INSTELECSA a contratar mucha mano de obra que hubo que enseñar y preparar para los sistemas constructivos siempre en evolución.
En todo caso, los proyectos de construcción eran lentos. Como eran financiados por el Estado, las empresas constructoras no tenían dificultades para cumplir los plazos y compromisos con los colaboradores.
Después del año 1973 el sistema cambió, el Estado dejó de financiar directamente los programas de viviendas, ideó el sistema llamado “llave en mano” en que la empresa constructora se presentaba con el proyecto y el financiamiento a las propuestas. El Estado compraba la obra terminada y recibida por éste.
Este sistema aumentó la velocidad de construcción, los plazos se acortaron, los materiales se diversificaron, y aumentó la competencia. Así nos transformamos en Sociedad Anónima, dando origen a “INSTELECSA”, nombre de fantasía de “Instalaciones Eléctricas S.A.”.
nuestro equipo
OPERACIONES
OPERACIONES
Guillermo Aguilera Arismendi
Hugo Monardes Novoa
Francisco Barahona Bascuñán
Isaac Cuyuche Cueva
Edder Rodríguez Gómez
David Villarroel Aravena
José Catalán González
OPERACIONES
PROPUESTAS
Gabriel Pino Meza
Danilo Santibañez Moreno
Bastián Letelier Martínez
OPERACIONES
POST VENTA, MANTENIMIENTO Y OBRAS MENORES
José Luis Guevara Valera
Walter José Cárdenas Ortiz
Carlos Jose Mijares
Miguel Ángel Miranda Monsalve
OPERACIONES
TALLER
Fraslovin Garrido Pena
Caty Hijar Flores
Carolina Albarrote Ibáñez
Schlomit Scarlette Flor Gutierrez Gomez
Erik Mancilla Cuello
Cesar Valdés Paillaleo
OPERACIONES
PREVENCIÓN DE RIESGOS
Mirko Lavado Farias
OPERACIONES
LOGíSTICA
Santiago Lobos Espinoza
Juan Millache Vargas
Bryan Garrido Solís
Louis Marie Marthy
José Merino Darnes
OPERACIONES
INGENIERÍA
Elizabeth González Pinto
Carlos Ruiz Ruiz
Alejandro Rubio Martínez
Matías Crisóstomo Sepúlveda
Luis Quezada González
Estefann Cabrera
Lucas Lara Pilquinao
Chana Mellado Robles
OPERACIONES
EFICIENCIA ENERGÉTICA
Bernardo Dávila Rondón
GERENCIA
DIRECCIÓN
Gerente General
María José Mellado Robles
Gerente de Operaciones
Cristian Jiménez Vega
Gerente de Administración y Finanzas
Bernardita González Cortés
PRODUCCIÓN
ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
Ximena Barra Godoy
Eva Puchuri Cuenca
OPERACIONES
AUDITORÍA INTERNA
OPERACIONES
PERSONAS
Carlos Pino Huenteleo
Cristian Georges Calderón
Bárbara Lecaros Fernández
Scarlet Jara Gajardo
DIRECTORIO
DIRECTORIO
Presidente
Chana Mellado Robles
Directores
Luz Duro Artiach
Carolina Salinas Suárez
Gonzalo Au Alvarado